Nasze wsparcie wdrożeniowe porządkuje operacje i rozliczenia badań klinicznych w ośrodkach i organizacjach badawczych.
Nowoczesne wsparcie
badań klinicznych
Nasze doświadczenie
154997+
Zrealizowane wiztyty w badaniach klinicznych
21312+
Przygotowane raporty
4133+
Przygotowane rozliczenia
521+
Przeprowadzone badania kliniczne
10450+
Uczestnicy włączeni do badań

Więcej przewidywalności.
Precyzyjne działanie.
Mniej operacyjnego zamieszania.
Specjalizujemy się w porządkowaniu operacji, danych, rozliczeń i współpracy zespołów — tak, aby badania przebiegały szybciej, sprawniej i bez ciągłego „gaszenia pożarów”.
O nas
Czy to są Twoje problemy?
Przeciążony zespół
Kilkanaście osób prowadzi wiele badań naraz, przez co dominuje „gaszenie pożarów”.
Dane są rozproszone
Statusy, dokumenty i rozliczenia są rozproszone między Excelem, mailem i różnymi systemami.
Planowanie nie spina się z zasobami
Wizyty, sloty i dostępność ludzi rozjeżdżają się, co generuje kolizje i przestoje.
Rozliczenia nie spinają się z wykonaniem
Koszty, przychody i faktury trzeba ręcznie uzgadniać z wielu miejsc.
Raportowanie trwa za długo
Dane dla zarządu, sponsorów i grantodawców są zbierane ręcznie i z opóźnieniem.
Brak integracji i automatyzacji
Podwójne wpisywanie danych i ręczna praca wydłużają proces i zniechęcają zespół.
Rekrutacja pacjentów spowalnia badania
Brak uporządkowanej bazy i procesu zwiększa koszt rekrutacji i opóźnia tempo badania.
Compliance tworzy wąskie gardła
Dokumentacja, akceptacje i wymagania formalne wydłużają obieg i zwiększają ryzyko błędów.
Pomożemy Ci przeprowadzić badania kliniczne. Od A do Z
W SMARTrials® każde badanie ma swój uporządkowany przebieg — od przygotowania i startu, przez codzienną pracę zespołu, aż po raporty i rozliczenia. Wszystkie najważniejsze informacje są dostępne w jednym miejscu, więc łatwiej kontrolować postępy, planować pracę i unikać problemów z harmonogramem. Zespół nie musi tracić czasu na szukanie danych w różnych plikach i systemach, a potrzebne raporty są zawsze pod ręką.
Więcej o naszym rozwiązaniu
Z nami możesz zarządzać swoimi badaniami klinicznymi w czterech obszarach
Od kontroli nad startupem projektów, po koordynacje zasobów i rozliczenia
Kontrola
Pełna widoczność portfela badań i ryzyk
01
Kontrola statusów pacjentów i wizyt
(definiowane ścieżki, blokady, warunki przejścia)
02
Bieżąca kontrola kompletności i jakości danych (wizyty, CRF/eCRF, dane źródłowe)
03
Walidacje formularzy i reguły biznesowe ograniczające błędy (Validation / Quality Engine)
04
Monitorowanie realizacji harmonogramu (opóźnienia, wizyty poza „oknem”, wizyty nieplanowane)
05
Kontrola realizacji budżetu (odchylenia kosztów vs plan, rozliczenia wizyt, należności)
06
Alerty o odchyleniach (rekrutacja, harmonogram, budżet, jakość danych, SLA procesów)
07
Kontrola ról i uprawnień (RBAC, przydziały czasowe, dostęp audytorów i sponsorów)
08
Kontrola zgodności z SOP/ procedurami (workflow, check-listy, powiązanie z Księgą SOP)
09
Kontrola poprawności i terminowości raportowania do systemów zewnętrznych
(NFZ, P1, eCRF, billing)
10
Kontrola obiegu dokumentów i zgód (rejestr, statusy, kompletność, powiązanie z pacjentem)
Standard
Powtarzalny proces zamiast gaszenia pożarów
01
Standaryzacja modelu badania (wspólny schemat etapów, wizyt, statusów pacjenta)
02
Standaryzowane szablony badań (konfiguracja projektu, harmonogram, pola danych, raporty)
03
Standardowe słowniki i kody (ICD-10, wskazania, typy badań, role, rodzaje dokumentów)
04
Ujednolicony model ról i uprawnień dla wszystkich badań i ośrodków
05
Standardowe reguły jakości danych i walidacji stosowane w całym portfelu badań
06
Standard wymiany danych i integracji (NFZ, P1, eCRF, billing, hurtownie danych, BI)
07
Standardowe layouty i zakres raportów (operacyjne, finansowe, zarządcze, audytowe)
08
Standardy prowadzenia dokumentacji źródłowej i zgód (typy dokumentów, statusy, ścieżki akceptacji)
09
Standardy procesów (flowcharty, checklisty, powiązanie z SOP i systemem zarządzania)
10
Standardy eksportu danych (formaty, struktury, pakiety, zgodność regulacyjna)
Planowanie
Zasoby dopasowane do realnego obciążenia
01
Dashboardy operacyjne „na żywo” (rekrutacja, harmonogram, KPI jakości, status wizyt)
02
Raporty przekrojowe między badaniami / ośrodkami / siecią (portfolio, obciążenie, efektywność)
03
Raporty finansowe i controllingowe (koszty wizyt, przychody, salda niezafakturowane, CF)
04
Raporty do NFZ, P1, sponsorów i eCRF (status wizyt, rozliczenia, wskaźniki kontraktowe)
05
Raporty realizacji projektów (plan vs wykonanie, etapy, terminy, kompletność dokumentacji)
06
Raporty jakości danych (braki, niezgodności, naruszenia reguł, status uzupełnienia eCRF)
07
Raporty aktywności sprzedażowej/BD i marketingowej oparte na danych z platformy
08
Eksport raportów do zewnętrznych narzędzi BI (Metabase, Power BI itp.)
09
Cykliczne, automatycznie wysyłane raporty i alerty (e‑mail, notyfikacje w systemie)
10
Personalizowane widoki i filtry raportowe dla ról (koordynator, PI, sponsor, zarząd)
Raportowanie
Szybkie raporty dla wszystkich ról
01
Planowanie cyklu życia badania (etapy, wizyty, kamienie milowe) w jednym narzędziu
02
Graficzne planowanie harmonogramu wizyt (drag & drop w kalendarzu / flowcharcie)
03
Automatyczne planowanie kolejnych wizyt zgodnie z protokołem (flowchart, reguły wizyt)
04
Planowanie rekrutacji pacjentów (targety per ośrodek, tempo, status realizacji)
05
Szablony konfiguracji badań (wzorce harmonogramu, pól danych, reguł i raportów)
06
Planowanie budżetu wizyt (stawki, koszty jednostkowe, budżet na badanie/ośrodek)
07
Prognozowanie rekrutacji i zakończenia badania (forecasting na podstawie danych historycznych i aktualnych).
08
Planowanie zasobów (obciążenie ośrodków, personelu, kalendarze wizyt)
09
Planowanie architektury raportów (co, kiedy, do kogo: sponsor, NFZ, zarząd)
10
Planowanie szkoleń użytkowników i onboardingu w ramach platformy
Zobacz co możesz zyskać
Pokażemy Ci, jak SMARTrials® porządkuje pracę zespołów i daje spójny obraz portfela badań — bez ręcznego zbierania statusów.
skontaktuj się z nami
Komu pomagamy?
Nasze rozwiązanie szyte na miarę Twoich potrzeb
Zobacz więcej
Szpital
Centralny rejestr badań, spójne statusy i jeden obraz sytuacji w skali szpitala. Lepsza koordynacja z oddziałami, planowanie zasobów, rozdzielenie finansowania NFZ i sponsora oraz szybsze raportowanie dla zarządu, ABM i grantodawców.
Ośrodek
Jedno źródło prawdy dla statusów, wizyt, dokumentów i rozliczeń. Mniej chaosu w planowaniu wizyt i zasobów, sprawniejsza rekrutacja pacjentów, mniej ręcznej pracy oraz większa kontrola nad wykonaniem, finansami i dokumentacją.
CRO
Większa kontrola pracy, czasu i kosztów w podziale na badania, projekty i zespoły. Uporządkowane workflow, czytelne raportowanie, lepsza koordynacja operacji oraz sprawniejsze rozliczenia i współpraca ze sponsorami.
Jak działamy?
Prosty, przewidywalny proces wdrożenia
01.
Diagnoza
Przeprowadzamy audyt obecnych procesów, identyfikację wąskich gardeł i szybkich usprawnień. Ustalamy cele oraz mierniki sukcesu.
02.
Pilotaż
Robimy pilotaż na wybranym badaniu lub zespole. Wdrożenie iteracyjne, szkolenia i dopasowanie do Twoich procesów.
03.
Operacje i skalowanie
Rozszerzamy na całą organizację, ciągle udoskonalamy, zapewniamy wsparcie techniczne i rozwój funkcji.
Dowody,
nie obietnice
Realne wyniki od organizacji, które już wdrożyły SMARTrials®
Zrealizowana rekrtuacja
z 10 do 200
uczestników
uczestników
Budget leaks (wycieki budżetu)
<1%
Rynek: >20%
Skalowanie modelu biznesowego
Z ośrodka do siecimln pln
Case studies
Zobacz wszystkie case studies
kwiecień 2, 2026
0,4 mln zł odzyskane po kompleksowej weryfikacji portfela 35 badań
W ramach realizacji „budget leaks” wykonano kompleksową weryfikację portfela 35 badań, której efektem był odzysk zaległych przychodów.
kwiecień 2, 2026
3 400 zrekrutowanych pacjentów i 30% udziału w światowej rekrutacji w badaniu populacyjnym.
W badaniu populacyjnym CTS zrekrutował 3 400 pacjentów, osiągając 30% udziału w światowej rekrutacji.
kwiecień 2, 2026
Wykrycie i odzyskanie wycieku budżetowego (budget leak) o wartości 4,8 mln zł
Podczas realizacji dużego badania immunologicznego
zespół badawczy klienta Clinical Trials Solutions (CTS) nie
zarejestrował zrealizowanych procedur dodatkowych, które
były zaplanowane w budżecie projektu.